← Semua peran

TATA KELOLA MULTI-UNIT

Banyak unit tetap memiliki konteks. Yayasan melihat gambaran bersama.

ASIS memberi yayasan ruang untuk meninjau beberapa lembaga tanpa mencampur data operasional masing-masing unit.

Peta unit pendidikanLihat profil, kapasitas, jenjang, dan indikator utama setiap sekolah atau madrasah dalam naungan yayasan. Arah & sasaranTurunkan agenda yayasan menjadi target yang jelas tanpa menghapus rencana kerja unit. Pengawasan berbasis buktiTelusuri ringkasan anggaran, SDM, sarana, penerimaan murid, dan mutu layanan hingga dokumen pendukung.

Tata kelola multiunit

Satu pandangan untuk membaca arah, risiko, dan kebutuhan setiap unit.

Yayasan membutuhkan ringkasan lintas lembaga tanpa tenggelam dalam transaksi harian. ASIS menyajikan indikator yang dapat ditelusuri kembali ke sumbernya.

YS Ruang kerja yayasan

Konsolidasi yang tetap menghormati otonomi unit

Data akademik, keuangan, SDM, sarana, dan layanan murid dapat diringkas menurut unit, periode, atau indikator strategis.

Ringkasan multiunitRencana strategisKepatuhanTindak lanjut
01

Peta unit pendidikan

Lihat profil, kapasitas, jenjang, dan indikator utama setiap sekolah atau madrasah dalam naungan yayasan.

02

Arah & sasaran

Turunkan agenda yayasan menjadi target yang jelas tanpa menghapus rencana kerja unit.

03

Pengawasan berbasis bukti

Telusuri ringkasan anggaran, SDM, sarana, penerimaan murid, dan mutu layanan hingga dokumen pendukung.

04

Forum keputusan

Siapkan bahan rapat, keputusan, penanggung jawab, tenggat, dan status tindak lanjut.

KEMAMPUAN ASIS

Yayasan melihat lintas unit tanpa mencampuradukkan kewenangan.

Ruang kerja mencakup multi-sekolah, pengurus, struktur, laporan konsolidasi, keuangan, SDM, kontribusi, dan batas kendali yayasan.

01 M

Multi-Sekolah

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

02 P

Pengurus

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

03 S

Struktur

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

04 LK

Laporan Konsolidasi

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

05 K

Keuangan

Hubungkan aturan, periode, nominal, transaksi, bukti, pemeriksaan, persetujuan, dan laporan.

06 S

SDM

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

07 K

Kontribusi

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

08 BK

Batas Kendali Yayasan

Baca keadaan, tetapkan keputusan, tugaskan tindak lanjut, dan pantau bukti penyelesaiannya.

Siklus tata kelola

Dari gambaran lintas unit menuju keputusan yang terlacak.

Ringkasan strategis selalu mempunyai sumber dan pemilik tindak lanjut.

01 TI

Tetapkan indikator

Pilih ukuran yang relevan bagi arah yayasan dan karakter masing-masing unit.

02 KD

Konsolidasikan data

Tarik ringkasan dari unit tanpa meminta rekap manual berulang.

03 BP

Baca penyimpangan

Temukan tren, kebutuhan dukungan, dan risiko yang memerlukan perhatian.

04 PB

Putuskan bersama

Catat keputusan rapat beserta pertimbangan dan pihak yang bertanggung jawab.

05 PT

Pantau tindak lanjut

Lihat progres tanpa mengambil alih pekerjaan operasional unit.

BUKTI & HASIL KERJA

Keputusan yayasan dapat kembali kepada bukti asalnya.

Ringkasan bukan angka lepas; setiap temuan terhubung dengan unit, periode, dokumen, dan tindak lanjut.

Konsolidasi yayasan

Peta keputusan lintas unit

Periode aktif
01
PETA UNIT PENDIDIKANLihat profil, kapasitas, jenjang, dan indikator utama setiap sekolah atau madrasah dalam naungan yayasan.
Tersedia
02
ARAH & SASARANTurunkan agenda yayasan menjadi target yang jelas tanpa menghapus rencana kerja unit.
Berjalan
03
PENGAWASAN BERBASIS BUKTITelusuri ringkasan anggaran, SDM, sarana, penerimaan murid, dan mutu layanan hingga dokumen pendukung.
Diperbarui
04
FORUM KEPUTUSANSiapkan bahan rapat, keputusan, penanggung jawab, tenggat, dan status tindak lanjut.
Tersimpan

KERJA LINTAS PERAN

Tata kelola menjadi percakapan berbasis data.

Setiap ringkasan memiliki konteks, penjelasan unit, dan keputusan yang dapat dipantau.

KU

Kepala unit

Memimpin operasional dan menjelaskan konteks data lembaganya.

UNIT
B

Bendahara

Menjaga keterlacakan rencana, realisasi, dan bukti keuangan.

DANA
K

Kepegawaian

Menyediakan gambaran SDM, kebutuhan formasi, dan pengembangan.

SDM
K

Komite

Membawa aspirasi dan dukungan pemangku kepentingan.

ASPIRASI
P

Pengawas

Memberi temuan pembinaan dan rekomendasi perbaikan.

MUTU
PY

Pengurus yayasan

Menetapkan arah, kebijakan, serta dukungan lintas unit.

ARAH

BATAS KEWENANGAN

Konsolidasi tidak berarti semua orang melihat semua data.

Akses dapat dibatasi per unit, jenis informasi, periode, dan kedudukan pengurus.

KELOLA
Arah yayasan, indikator strategis, kebijakan lintas unit, rapat, dan tindak lanjut.

Dalam unit, periode, dan penugasan yang aktif.

BERSAMA
Anggaran unit, formasi SDM, pengembangan sarana, serta program peningkatan mutu.

Dikerjakan melalui alur persetujuan atau koordinasi.

TIDAK
Mengubah nilai, catatan layanan pribadi, transaksi, atau pekerjaan harian tanpa kewenangan unit.

Tetap berada pada peran yang memiliki kewenangan.

OBJEK & STRUKTUR DATA

01 · Fondasi fitur

Setiap unit terlihat utuh tanpa kehilangan otonominya.

Profil, jenjang, kapasitas, kepemimpinan, program, aset, SDM, keuangan, dan indikator mutu tersusun per sekolah atau madrasah.

01 01

Struktur naungan

Kelola badan, cabang, unit, jenjang, lokasi, legalitas, kepemilikan aset, dan relasi pengurus.

Data kerja
02 02

Profil kepemimpinan

Catat masa jabatan, mandat, target, evaluasi, delegasi, serta riwayat pergantian kepala unit.

Data kerja
03 03

Indikator strategis

Pilih ukuran akademik, layanan, SDM, sarpras, keuangan, pertumbuhan, dan kepatuhan yang definisinya konsisten.

Data kerja
04 04

Risiko unit

Daftarkan risiko, dampak, pengendalian, pemilik, tenggat, bukti, dan status lintas unit.

Data kerja

PERSETUJUAN & TATA KELOLA

02 · Kendali peran

Arah yayasan turun menjadi sasaran yang dapat dijalankan unit.

Strategi bersama tidak menghapus konteks lokal, rencana kerja, dan kewenangan kepala sekolah atau madrasah.

01 01

Arah strategis

Tetapkan tema, sasaran, indikator, periode, batas kebijakan, dan dukungan yang disediakan yayasan.

Terkendali
02 02

Rencana unit

Unit menerjemahkan sasaran menjadi program, target, kebutuhan, anggaran, risiko, dan pemilik.

Terkendali
03 03

Forum tinjauan

Susun agenda dari data, minta konteks unit, catat keputusan, serta tandai dukungan lintas unit.

Terkendali
04 04

Tindak lanjut

Pantau kemajuan, hambatan, keputusan koreksi, dan penutupan dengan bukti hasil.

Terkendali

INDIKATOR & ANALISIS

03 · Bahan keputusan

Ringkasan lintas unit tetap dapat ditelusuri ke sumber.

Pengurus membandingkan tren, bukan sekadar peringkat, dan melihat alasan perbedaan sebelum memutuskan.

01 01

Peta kesehatan

Tampilkan status akademik, layanan, SDM, fasilitas, keuangan, dan kepatuhan menurut unit.

Terukur
02 02

Analisis kesenjangan

Bandingkan sasaran, kapasitas, realisasi, serta dukungan yang diterima untuk menemukan kebutuhan.

Terukur
03 03

Proyeksi keberlanjutan

Baca tren murid, formasi, beban ruang, arus dana, pemeliharaan, dan risiko beberapa periode.

Terukur
04 04

Dampak kebijakan

Lihat perubahan indikator sebelum dan sesudah program dengan kelompok serta konteks yang relevan.

Terukur

PRIVASI & JEJAK AUDIT

04 · Perlindungan data

Pengawasan tidak berarti semua pengurus membuka semua data.

Hak akses mengikuti mandat, unit, jenis informasi, tujuan, dan masa jabatan.

01 01

Mandat pengurus

Pasangkan jabatan yayasan dengan ruang keputusan, unit, laporan, dan masa berlaku.

Terlindungi
02 02

Konflik kepentingan

Tandai keputusan yang memerlukan abstain, pemeriksa lain, atau persetujuan berlapis.

Terlindungi
03 03

Data terbatas

Ringkasan SDM, murid, kesehatan, BK, dan transaksi individual ditutup dari akses yang tidak perlu.

Terlindungi
04 04

Audit keputusan

Simpan pembukaan laporan, ekspor, komentar, persetujuan, perubahan target, dan tindak lanjut.

Terlindungi

Tata kelola yayasan

Satukan arah banyak unit tanpa kehilangan konteks masing-masing.

Gunakan ASIS untuk konsolidasi, keputusan, dukungan, dan pengawasan yang dapat ditelusuri.

Daftar lembaga gratis Jelajahi semua peran